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Construcciones Flores inaugura sus nuevas oficinas en Gorraiz

Construcciones Flores, dedicada a la promoción, construcción y urbanizacíón, inauguró ayer su nueva sede, situada en Gorraiz, con una superficie de 1.000 metros cuadrados y un amplio parking donde estacionar. "Las instalaciones pensadas para ofrecer las mejores prestaciones tanto al equipo que conforma la empresa, como para todas aquellas personas que la visitan", explicaron desde la empresa. En los dos últimos años, esta empresa ha construido en total más de 800 viviendas, tanto en Pamplona y Comarca, como en Santander y Valladolid, ciudades donde la compañía cuenta con sendas delegaciones.

Urzante invertirá 18 millones en una planta de refino de aceite en Tudela

La empresa aceitera Urzante instalará en 2007 una planta de refinación de aceites vegetales en la Ciudad Agroalimentaria de Tudela con una capacidad de producción anual de 50.000 toneladas y un rendimiento de 150 toneladas diarias, lo que implica una inversión es de 18 millones de euros con una previsión de creación de 58 nuevos empleos.

Según informó ayer el Ejecutivo foral en una nota, Urzante es una empresa familiar de más de treinta años de antigüedad que comercializa diez productos de oliva en distintos envases y seis productos de semillas, y está presente en el mercado español y en treinta países, entre otros, en Francia, Polonia, Reino Unido, Portugal, Estados Unidos, Canadá y China.

La planta que se instalará en la Ciudad Agroalimentaria de Tudela estará totalmente automatizada con tecnología de última generación y en ella se realizarán también nuevas líneas de envasado en plástico reciclable (PET), vidrio y otros productos, para crear nuevas gamas de productos, además de ampliar la capacidad de almacenamiento de producto terminado y materias auxiliares.

Urzante dispone de 65.000 metros cuadrados en la Ciudad Agroalimentaria de Tudela y esta planta tendrá una superficie de 20.000, aunque en la primera fase se construirán 16.000 metros cuadrados.

El instituto Cuatrovientos y Cemitec, Premio Navarro a la Excelencia 2006

El instituto Cuatrovientos y el centro tecnológico Cemitec recibieron ayer el Premio Navarro Excelencia 2006 con el que el Gobierno de Navarra distingue a las entidades que mayor puntuación obtienen entre todos los ganadores navarros del sello europeo de excelencia EFQM. En el mismo acto, celebrado en Baluarte con motivo del Día Navarro de la Calidad 2006 y gestionado por la Fundación Navarra para la Calidad, se hizo entrega asimismo de siete sellos de excelencia europea de plata, nueve de bronce , siete reconocimientos CPC a microempresas del sector de la construcción y 23 comercios navarros recibieron el certificado de calidad UNE 175.000. En total, 46 entidades.

Antes de la entrega de reconocimientos, y ante una sala principal del auditorio prácticamente llena, el presidente de la Fundación Navarra para la calidad, amón Bultó, destacó que en las empresas que implantan con eficacia la Gestión de Calidad Total (TQM) «sus resultados financieros crecen espectacularmente», aunque matizó que los resultados son a medio y corto plazo.

Después de su ponencia, el presidente de AC Hoteles, Alberto Catalán, ofreció una conferencia titulada Estrategia en empresas de servicios, en la que relató su experiencia en el mundo empresarial desde sus comienzos en NH Hoteles. Catalán se declaró «absolutamente fan» de los empresarios pequeños, porque en su opinión «es más fácil estar al frente de una empresa grande que de una pequeña». Sobre el momento actual, destacó que las posiciones han cambiado. «Hemos pasado de que nos compren a tener que vender, de una situación de demanda a una de oferta y con una competencia muy dura. Por eso hay que buscar la excelencia empresarial; ya no cabe la mediocridad», dijo, para añadir que «para ser grande hay que pensar en grande, tener ambición porque si las empresas no crecen se paran». Como «clave del éxito» mencionó la relación con los trabajadores, «que se sienta partícipes de la empresa» y que se les escuche: «Yo no sé cómo funciona el servicio de maletas. Por eso es bueno tomarse un café con las personas que lo conocen para ver cómo se puede mejorar. Y eso motiva».

El consejero de Industria del Gobierno de Navarra clausuró el acto destacando que «son las personas las que hacen singulares a las instituciones», por lo que destacó la labor «discreta y eficaz» del anterior director de la Fundación Navarra para la Calidad, que ha sido sustituido este año en el cargo por Juan Gracia Zubizarreta.

Fundación Milagro y CNTA colaborarán para la mejora de la competitividad empresarial

La Fundación Milagro XXI y el Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA-Laboratorio del Ebro) han suscrito ayer un convenio de colaboración para desarrollar conjuntamente una serie de actividades y proyectos de cooperación en materia de formación, asistencia técnica y proyectos de I+D.

Según informó ayer el CNTA en una nota, por parte de la Fundación, su presidente y alcalde de Milagro, Esteban Garijo, valoró tras la firma que obtener el respaldo científico-técnico de un Centro como éste "ha sido un logro importante para esta Fundación".

Por su parte, el director del CNTA, Demetrio Fernández, aseguró que este convenio de colaboración con un Ayuntamiento "tan dinámico como el de Milagro debería ser un ejemplo a seguir por otros Consistorios de la zona".

Así, según el acuerdo, la Fundación asigna un fondo económico de 9.000 euros para el apoyo en forma de beca anual a la investigación de personas o proyectos, vinculados con actuaciones desarrolladas en el CNTA, en este caso a un proyecto que investiga la aplicación de frutas y hortalizas en el desarrollo de nuevos alimentos funcionales.

Estos son aquellos que pueden proporcionar un beneficio para la salud además de nutrición básica, definición aplicable tanto a las frutas y a las verduras como a otros alimentos fortificados y mejorados.

Así, "muchas frutas y verduras tienen tradicionalmente características funcionales mientras que se están desarrollando nuevos alimentos a partir de componentes beneficiosos de estos productos", una idea que se engloba en el proyecto que se está desarrollando.

Algunos ejemplos son los carotenoides presentes en zanahorias, espinacas, acelgas, tomate y frutas y los flavonoides de cerezas, uva o brócoli, con actividad antioxidante, o la fibra alimentaria, que puede contribuir al mantenimiento de la salud del tracto digestivo.

El objetivo del proyecto consiste en el desarrollo de un nuevo alimento fermentado funcional (con propiedades beneficiosas para la salud) desarrollado a partir de vegetales y, por tanto sin lactosa (ya que no se utiliza leche), enriquecido con frutas o verduras de la zona, como cerezas o brócoli.

Un curso de manipuladores y la organización de unas jornadas técnicas para el mes de diciembre son las próximas actuaciones conjuntas de Fundación Milagro XXI y CNTA.

Grupo Linser segmenta su actividad en tres divisiones logísticas

Grupo Linser Logistic & Trade, operador logístico con sede en Berrioplano, ha reorganizado su estructura empresarial, que ha pasado a contar con tres divisiones operativas: logística industrial, logística de consumo y logística de aprovisionamiento. El grupo logístico surgió a partir de la unión de actividades de cinco compañías de transporte y logística, todas ellas con sede en Navarra.

Esta nueva estructura pretende adecuarse a los nichos de negocio en los que trabajan sus clientes, diferenciando los servicios integrales que demandan unos segmentos de otros. De hecho, la firma navarra de logística pretende ampliar su oferta de servicios logísticos, que hasta ahora se centraban básicamente en transporte y gestión de almacenes, y que ahora tratará de ofertar servicios de valor añadido.

De hecho, algunos de los principales clientes de la compañía tales como Arcelor, Florette-Vega Mayor, Nissan, Editorial Aranzadi o Hussman Koxka, ya están contratando estos nuevos servicios logísticos. En concreto, la nueva división de Logística de Aprovisionamiento, operativa desde octubre de 2005, realiza ya la planificación de recogida de materia prima y transporte desde los proveedores a Vega Mayor, mediante la gestión de un pool de envases en Milagro, localidad en la que Linser tiene previsto instalar un centro logístico que se ubicará en el polígono industrial de la localidad ribera. Entre sus planes de futuro inmediato, la empresa contempla ampliar los servicios que hoy ofrece a la planta de Milagro a otras 4 plantas productivas que el grupo francés Florette tiene en Europa.

En cuanto a Logística de Consumo, especialista en distribución de productos refrigerados en toda la Península e Islas, Grupo Linser está potenciando su actividad de distribución para el canal Restauración Colectiva. En este sentido, el próximo mayo empezará a dar servicio desde una plataforma ubicada en Barcelona al grupo de restauración de colectividades Carlos Rocha, con sede en la localidad barcelonesa de Terrassa (Barcelona). Esta firma cerró 2005 con una facturación de 50 millones de euros, y da servicio a 400 centros (hospitales, residencias, colegios, etc.) de toda España. Otros de los grandes proyectos de la división de consumo es la implantación inminente de una plataforma en la zona de Milagro, que permitirá potenciar los servicios de Transporte de Grupaje y entrega en Plataformas de Distribución, de productos de 1ª, 4ª y 5ª gama, con el objetivo de mejorar los plazos de entrega actuales de los operadores logísticos.

La división de Logística Industrial ha significado la unión de dos áreas operativas como son la gestión logística de plataformas propias y la logística “in house” (dentro del Cliente) para el sector industrial, con el transporte en seco, dando una visión y una gestión al cliente de toda la cadena de suministro incluyendo la planificación de entregas. En este sentido se han lanzado proyectos con varios clientes bajo esta filosofía, como puede ser el Grupo Arcelor.

Grupo Linser, finalizó el último ejercicio con unas ventas de 40 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 2,8 por ciento sobre la facturación el año anterior. La previsión para el presente ejercicio se sitúa en 44 millones de euros, lo que supondría un incremento de ventas del 10 por ciento, con un plan estratégico a 3 años (2007-2009) con crecimientos superiores al 15% anual.

La empresa navarra de logística también ha acometido a principios de año una reestructuración en su equipo directivo, con la incorporación de Sabin Goicolea como nuevo director general. Goicolea proviene de Findus, S.A., y sustituye en el cargo a Víctor Echevarría, que ha sido designado Presidente del Consejo de Administración de la firma.

Un ejemplo para un sector poco habituado a cooperar

Linser Logistic & Trade es un grupo Logístico creado en marzo de 2003 como resultado de la integración de cinco compañías en un proceso de build up. Estas empresas son ETN Transportes (transporte por carretera), Transportes Lesaca (transporte por carretera), Linser (logística y distribución), Sernorsa (logística industrial), y Distribuciones Ribalagua (distribución alimentaria).

Como resultado de esta fusión se constituyó un grupo industrial que cuenta con más de 470 empleados y una previsión de facturación de 42 millones de euros. Actualmente gestiona plataformas de distribución y almacenes en toda España y sus camiones recorren las rutas de toda Europa.

La operación de fusión se trató de un proceso de build-up, atípico en un sector como el de transporte y logística, en el que la sociedad navarra de capital riesgo Clave Mayor tuvo un papel muy activo. En concreto, Clave Mayor partió de las participaciones en ETN Transportes y Transportes Lesaca, e identificó a aquellas empresas que pudieran complementar el modelo de negocio y la cadena de valor, con las mismas filosofías de crecimiento y diversificación. Para ello contó en todo momento con un equipo directivo muy cualificado, que provenía de las compañías fusionadas y que se ha reforzado con nuevas incorporaciones de gran experiencia en el sector.

Clave Mayor, como consecuencia de las diluciones derivadas de las adquisiciones, ostenta en el capital del grupo un 21,93% a tráves de sus sociedades Arista Viva, S.C.R., TresA Partners, S.C.R. y Agora Mayor, S.C.R. No obstante, ha actuado como catalizador del numeroso grupo de empresarios que han invertido en el proyecto. El resto del capital está en poder del equipo directivo, empleados e inversores particulares.

Ferrallas Peralta se traslada desde Milagro para responder al crecimiento de la demanda

Ferrallas Peralta, sociedad creada por cuatro promotores de Peralta y con instalaciones en Milagro, estudia el inicio de actividad en el polígono municipal de Peralta para responder a la demanda de ferralla del mercado constructor en la Ribera alta, donde centran su actividad por el momento. Actualmente, la nueva empresa ocupa unas naves en Milagro, con apenas 600 metros cuadrados. En esta instalación han ubicado la maquinaria adquirida, consistente en dos máquinas de soldadura de hilo, una cortadora, una dobladora y una estribera.

Los promotores de la nueva empresa prevén ocupar más de 1.000 metros cuadrados de superficie de nave en Peralta, y en un plazo corto de tiempo estiman que necesitarán más espacio, ante el crecimiento que ha experimentado el negocio desde su puesta en funcionamiento a principios de este año.

Los cuatro promotores de la empresa son Sergio Ricarte, José Miguel Pérez-Echarri, Alberto Resano y Rubén Asín. Todos ellos centran su actividad en otros negocios, algunos vinculados con la metalurgia o la construcción, y han decidido crear esta nueva compañía para dar respuesta a la demanda de ferralla por las empresas de construcción de la ribera. Entre los proveedores de la firma, el principal es Aceralia. La inversión realizada por el momento asciende a 50.000 euros, y en este aspecto se plantean la adquisición de nueva maquinaria de producción, con equipos automatizados.

Acciona y Repsol YPF invertirán más de 300 millones para construir seis plantas de biodiésel

Acciona y Repsol YPF invertirán más de 300 millones para construir seis plantas de biodiésel

Repsol YPF y Acciona han firmado un acuerdo para la producción de biodiésel con una inversión de más de 300 millones que les permitirá construir hasta seis plantas y producir más de un millón de toneladas al año de este combustible.

El acuerdo, firmado ayer por los presidentes de las dos empresas, Antonio Brufau y José Manuel Entrecanales, "es el de mayor alcance firmado hasta ahora en el mundo en el ámbito del biodiésel", explica la petrolera, ya que permite alcanzar casi la mitad del objetivo de España en materia de biocombustibles, contemplado en el Plan Nacional de Energías Renovables para el año 2010.

El proyecto prevé la instalación de plantas de producción de biodiésel en las proximidades de las refinerías del Grupo Repsol YPF en España, con una capacidad cada una superior a las 200.000 toneladas anuales. También se incluye la participación de Acciona en la construcción de otra planta en León, cuyo desarrollo ya ha iniciado Repsol YPF.

Gracias a la construcción de estas plantas, se crearán unos 200 puestos de trabajo directo y más de 5.000 puestos de trabajo indirecto y se espera que la mayor parte de estos empleos provengan del sector agrícola español, que podría dedicar entre 200.000 y 300.000 hectáreas de regadío a la producción de la materia prima necesaria (colza y girasol) para el abastecimiento de las plantas.

Se estima que las producciones previstas en este acuerdo eviten en ese año la emisión a la atmósfera de unos 3 millones de toneladas de CO2.

Según informan las compañías, la colaboración entre ellas en el campo del biodiésel se ha desarrollado en los últimos años a través de un "amplio trabajo conjunto de desarrollo tecnológico, encaminado a optimizar la producción y utilización del biodiésel".

Gracias a esta colaboración se han creado lazos comerciales por los que Repsol YPF ha incorporado en la formulación de sus gasóleos de automoción el biodiésel producido por Acciona en su fábrica de Caparroso, en Navarra.

Objetivos para el uso de biodiésel

Tanto la Directiva Comunitaria como el Plan Español de Energías Renovables plantean escenarios para el año 2010 en los que se fijan objetivos ambiciosos de participación de los biocombustibles en el abastecimiento de recursos energéticos al sector de la automoción.

En concreto, el Plan Español de Energías Renovables sitúa dicho objetivo de participación de los biocarburantes en el 5,83%, expresado en términos energéticos, sobre el consumo total de combustibles para automoción.

La compañía energética hispano-argentina subraya su apuesta "desde hace años por la utilización de los biocarburantes como forma esencial para contribuir a paliar las consecuencias del efecto invernadero, reduciendo, al mismo tiempo, la dependencia energética de España".

En esta línea, desde el año 2000, fecha en la que tomó la decisión de modificar sus instalaciones de producción de MTBE (metilterbutileter), Repsol YPF ha utilizado bioetanol en sustitución del metanol empleado hasta entonces.

El ETBE (etilterbutileter) obtenido se incorpora a las gasolinas combinando los estándares de calidad más exigentes con la utilización de carburantes renovables.

Gracias a la adición de ETBE, Repsol YPF emplea cerca de 140.000 toneladas anuales de bioetanol, lo que la convierte en el líder europeo en la utilización de bioetanol en gasolinas. Por sí sola, incorpora más bioetanol en sus gasolinas que los países europeos líderes en esta materia, explica.

Una vez agotada la vía del ETBE, limitada por la disponibilidad de butano olefínico en sus refinerías, la compañía utiliza biodiésel en la fabricación de gasóleo como la forma más adecuada para la implantación de la Directiva Comunitaria sobre utilización de biocarburantes, ya que, además de su efecto positivo sobre el medio ambiente, contribuye a reducir el déficit europeo de destilados medios, que en España supera las 12 millones de toneladas anuales.

Por otro lado, en línea con sus planes estratégicos, Repsol YPF lidera una propuesta de proyecto de investigación CENIT, para el desarrollo del biodiésel en España, en el que participan 16 empresas y más de 20 instituciones.

Acciona

Acciona, además de estar presente en el ámbito de las energías renovables para producción de electricidad, como son la eólica, minihidráulica, biomasa y solar, trabaja desde el año 2000 en la obtención de biodiésel a partir de aceites vegetales de primer uso.

Este biodiésel, que cumple con todos los parámetros de calidad de la normativa europea (EN -14214), se produce actualmente en una planta en Caparroso (Navarra).

Dicha planta es considerada una de las más avanzadas tecnológicamente por procesar distintos tipos diferentes de aceites para la producción del biodiésel. Las pruebas de utilización de este producto en distintos tipos de vehículos han revelado rendimientos y consumos equiparables a los del gasóleo, además de una sustancial reducción de emisiones contaminantes a la atmósfera.

Esta compañía desarrolla también proyectos de investigación en el ámbito agrícola sobre cultivos energéticos de cara a una mejora de la productividad de los mismos y de su balance energético y medioambiental, e impulsa la extensión de los cultivos de colza para producción de biodiésel.

Proyecto conjunto en León

Dentro del proyecto de ambas empresas para la producción de biodiesel en España, se encuentra el de Cabreros del Río (León), en el que además podría participar el IDAE (Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía) y distintas asociaciones agrarias de ámbito local.

La Unión Comercial de Ganaderos y Agricultores de León (UCOGAL) ha puesto ya a disposición del proyecto los terrenos necesarios para su instalación.

La planta alcanzará una producción de 100.000 toneladas año y se alimentará con semillas o aceites de colza y girasol, procedentes de la agricultura de la zona, y está prevista también la importación de aceite crudo.

La instalación tendrá un carácter integrado, al incluir todas las fases del proceso, desde el cultivo de las semillas energéticas hasta la producción del biocarburante final. Contará con las unidades de molienda de semilla y extracción de aceite; refino de aceite crudo; biodiésel; servicios auxiliares; almacenamiento de proceso; y almacenamiento y preparación de Semilla.

Además de la producción de biodiésel, está previsto que la planta genere casi 140.000 toneladas de subproductos ecológicos destinados, en su mayor parte, a la alimentación animal.

El Gobierno invertirá 196,1 millones de euros en ampliar en 1 millón de m la Ciudad del Transporte

El Gobierno de Navarra ha puesto en marcha la planificación de la tercera y cuarta fase de ampliación de la Ciudad del Transporte de Pamplona, lo que supondrá dotar a las instalaciones de un millón de nuevos metros cuadrados. Así lo indicó el consejero de Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones, Alvaro Miranda, en una rueda de prensa ofrecida hoy con motivo de la firma del contrato para el inicio de la tercera fase, que contempla una inversión de 196,1 millones de euros.

El Ejecutivo foral promocionará nacional e internacionalmente el nodo logístico de PamplonaEn su intervención el consejero avanzó que la cuarta fase incluye la previsión de la incorporación del ferrocarril a la Ciudad del Transporte.

La tercera fase fue aprobada como Proyecto Sectorial de Incidencia Supramunicipal por el Gobierno en febrero y, el pasado 1 de marzo, la sociedad propietaria de las instalaciones adjudicó los trabajos de ejecución, comercialización y explotación de esta fase a las empresas «Sociedad Anónima Navarra de Construcciones» y «Construcciones GM. SA», que presentaron la única oferta que concurrió al concurso.

El inicio de las obras está previsto para octubre, según el consejero, quien apuntó que se prevé que las instalaciones puedan estar en «plena actividad» dentro de cinco u ocho años.

En esta tercera fase la superficie ampliada será de 632.936 metros cuadrados y en la cuarta serán 390.064 metros los que se sumen a los 608.000 metros cuadrados ya habilitados, y en los que en la actualidad se ubican 110 empresas. La inversión realizada hasta la fecha asciende a 111,6 millones de euros.

Miranda subrayó que «más allá de esta actuación física que es muy importante para el sector del transporte y la logística, el Gobierno de Navarra quiere hacer un verdadero impulso a este sector», porque, según recalcó, «no sólo es un sector de alta tasa de crecimiento, sino que es imprescindible para que otras empresas se ubiquen en Navarra».

«El Gobierno de Navarra entiende que la logística es casi como tener agua o electricidad en una región», dijo el consejero, quien insistió en que «las empresas demandan sector logístico».

Tras resaltar que además es un sector muy vinculado a las infraestructuras, destacó la «posición estratégica» de la Ciudad del Transporte, «no sólo en Navarra, sino en el conjunto de las comunicaciones en el norte de España».

Según señaló, quieren convertir la Ciudad del Transporte «no sólo en un nodo logístico sino intermodal del norte de España», por lo que quieren que «en torno a ella haya las mejores comunicaciones por carretera y por ferrocarril».

Además, Miranda anunció que con el objeto de desarrollar el sector logístico en la Comunidad foral en los próximos meses el Ejecutivo va a llevar a cabo una definición de las áreas logísticas para el conjunto de Navarra, un plan de integración del ferrocarril en las áreas logísticas y una promoción a nivel nacional e internacional de la Ciudad del Transporte como nodo logístico y futuro nodo intermodal.

Dentro de estas actuaciones de promoción enmarcó la jornada de logística que se celebrará en junio y la celebración en septiembre en Navarra del Congreso Nacional del Transporte y la Logística, el mayor Congreso de España del sector.

La Ciudad del Transporte cuenta en la actualidad con una Zona Logística, que acoge 76 empresas de transporte, logística, almacenamiento y distribución de mercancías y una Zona de Atención a los Vehículos, que incluye un aparcamiento de vehículos pesados, con 254 plazas, un centro de motor y las nuevas instalaciones de la Aduana Internacional de Navarra y dos agencias privadas de aduanas.

Además dispone de una Zona General de Servicios, con 16 empresas, de las cuales 3 desempeñan actividades de hostelería y restauración y el resto, actividades administrativas y comerciales.

Las nuevas instalaciones se estructurarán en un Centro de Servicios Complementario, Area Intermodal, Zona Logística Intermodal, y Zona Logística Polivalente.

Talleres Arkaitz Sádaba busca crecer con la diversificación de su oferta

Talleres Arkaitz Sádaba, empresa ubicada en el polígono industrial Alesves de Villafranca, estudia la diversificación de su actividad, con la incorporación de nuevos nichos de negocio, aprovechando su estructura dirigida a la producción de estructuras metálicas, trabajos de forja, etc. La empresa ribera, que ha invertido casi 300.000 euros en instalaciones y maquinaria, además de medios de transporte, dispone actualmente de cinco empleados, y prevé incorporar más personal a lo largo de 2006, ante el incremento de la carga de trabajo.

La actividad de Talleres Arkaitz Sádaba se centra en sectores como el industrial-conservero o la construcción. En este sentido, la firma de Villafranca oferta un amplio abanico de productos, que en función de las necesidades del cliente se conforman como un proyecto “llave en mano”.

Talleres Arkaitz Sádaba se fundó en 2001 en Marcilla, desde donde se ha trasladado a sus actuales instalaciones de Villafranca, sobre una parcela de 650 metros cuadrados. El crecimiento de la cifra de negocio en el último año fue del 10 por ciento, hasta alcanzar los 360.600 euros.

Para hacer frente al crecimiento de la carga de trabajo, la empresa metalúrgica quiere incorporar a su equipamiento un taller móvil y otro equipo de montaje para obra. Prevé así poder hacer frente a la creciente demanda de servicios en planta, y ofrecer un servicio de mantenimiento industrial con altas cotas de calidad.

Barbolight triplicará sus ventas en 2006 y prevé externalizar parte de su producción

Barbolight es una empresa navarra especializada en el diseño, fabricación y comercialización de sistemas de iluminación portátiles. Javier López Barbarín es el promotor de la empresa, que actualmente emplea a cuatro trabajadores en las instalaciones del Vivero de Empresas de CEIN en el Polígono Mocholí de Noáin. Su afición por los sitemas de iluminación, le hizo plantearse la idea de diseñar, fabricar y comercializar sus propios productos. Comenzó en su casa, de allí a un chalé de una amiga, y finalmente en el vivero de CEIN, donde sueña con que la actividad crezca lo suficiente para contar con instalaciones propias.

Sus linternas y accesorios de iluminación son productos novedosos basados en la tecnología LED o de diodos, lo que permite ofrecer calidad, autonomía, resistencia y fiabilidad en un producto que va dirigido a un público potencial que las utiliza en situaciones de riesgo (espeleólogos, bomberos, salvamento marítimo, cuerpos de seguridad, etc.). Las condiciones extremas en las que trabajan sus productos les ha permitido contar con la acogida de clientes tan diferentes como los GEAS o el equipo de “Al filo de lo imposible”.

La firma navarra ubicada en Noáin cuenta en su accionariado con la participación de la sociedad de capital riesgo Start Up Capital Navarra, que ostenta un 40 por ciento. El resto se lo reparte mayoritariamente su promotor, Javier López, y un socio minoritario. Barbolight prevé triplicar en 2006 su facturación del último ejercicio, año en que alcanzó los 100.000 euros. De hecho, la empresa de sistemas de iluminación se prepara para seguir creciendo, y superar las 2.000 linternas ensambladas en sus instalaciones. Para ello, se plantean la ampliación de la plantilla, y la posibilidad de incorporar a su cartera de proveedores nuevas empresas que asuman parte del trabajo de montaje.

Barbolight, que debe el nombre a la afición del creador de la empresa por la espeleología, a su apellido, y al término luz en inglés, enmarca su actividad industrial en un mercado poco estacional, en el que prima el consumo para los deportes de riesgo sobre la demanda de las administraciones públicas. En este sentido, los productos de Barbolight han superado todas las pruebas de homologación, y ya se utilizan por cuerpos de bomberos y otros servicios de seguridad.

Los proveedores de Barbolight se localizan en el País Vasco, Navarra, el continente asiático y Estados Unidos. Precisamente, fue a este país a donde fueron a parar las primeras linternas exportadas por la firma navarra.

Barbolight cuenta con apoyo financiero de las entidades Caja España y Caja Navarra, y prevé mayores crecimientos en los mercados exteriores, que en el nacional. La comercialización se realiza a través de una red de distribuidores en todo el mundo. Los principales puntos de comercialización se localizan en Francia, Holanda, México, Tailandia y el sureste asiático. Actualmente, la empresa negocia contar con distribuidores en Reino Unido y Portugal, y estima que Australia y Japón son dos mercados con un importante potencial para sus productos.

Javier López, fundador y director de la empresa de Noáin, señala que las linternas que produce Barbolight son “más que linternas, instrumentos ópticos de precisión”. De hecho, entre sus múltiples usos, destaca la función que permiten realizar como balizas, señalizando la posición del personal con alto riesgo que las utiliza.

Hitos empresariales

Barbolight garantiza la fiabilidad de sus linternas gracias a la tecnología LED o de diodos, una de las más novedosas tecnologías del sector. López, promotor de la empresa, está convencido de que la innovadora tecnología utilizada y el diseño propio de cada una de las partes interiores y exteriores de las linternas, son su mejor patente y los elementos que aportan el valor añadido de la fiabilidad a sus sistemas de iluminación.

Barbolight inició su andadura en el vivero de empresas del CEIN en marzo de 2005. Cuatro meses más tarde se adhirió al proyecto la sociedad navarra de capital riesgo Start Up Capital Navarra, especializada en la toma de participación en el capital de proyectos innovadores en su fase inicial.

En septiembre del pasado año, la empresa se adhirió al Plan Tecnológico de Navarra, a través de un análisis individualizado promovido por CEIN, para estudiar las necesidades innovadoras (I+D+i), y áreas de mejora de la empresa.

La firma navarra ha conseguido a lo largo de los años el reconocimiento público y empresarial del Gobierno de Navarra, quien le otorgó el premio al Mejor Proyecto Empresarial a través del Concurso Ideactiva 2005, que impulsa proyectos innovadores ideados por jóvenes emprendedores. También la Obra Social de Caja España reconoció la excelencia y el alto potencial dentro de un programa de fomento del desarrollo empresarial y el autoempleo.

El Grupo VDR diversifica su actividad

El grupo constructor navarro VDR, con sede en Mutilva Alta, está poniendo en marcha este año nuevos proyectos en diversos sectores de actividad, entre otros, el sector de la hostelería y prevé extender su actividad fuera de Navarra, diversificando su actividad tradicional de la construcción al ocio, la hostelería, etc. El grupo constructor cuenta en estos momentos con una cartera de contratos que suman más de 30 millones de euros hasta el año 2007, con el nuevo matadero de aves del Grupo AN Coop. en Mélida como una de sus obras estrella.

La firma que dirige Fernando Vidaurre, junto con su hermano Oscar, ha creado la compañía City2o junto a tres socios del sector de los balnearios, y cuenta ya con su primer centro de cuidado personal en Pamplona. Este primer centro permitirá a la compañía testar la respuesta del público, antes de tomar la decisión de crear una cadena de franquicias de este tipo de establecimientos. La formulación que presenta la instalación es la de un centro de salud con spa, gabinete médico-estético, masajes, instalación de dietética y nutrición, y entrenador personal de kinesis y pilates. En principio, la idea de la nueva empresa participada por el Grupo VDR es instalar varios centros en el norte de España, e inicialmente ha abierto ya sus instalaciones en la calle Cipriano Olaso de Pamplona.

Otro proyecto destacado en el que participa el grupo constructor es la creación de la cadena de restauración “La trastienda del colmado”, un concepto de restaurante que combina el centro gastronómico, con un espacio de bar y tienda de delicatessen, todo en uno. El primer establecimiento se ubicará en Pamplona, en la calle Iturralde y Suit, y están previstos otros dos en Vigo y Fuenterrabía (Guipúzcoa). Estos nuevos establecimientos ofrecerán una imagen externa tradicional, combinada con un diseño cuidado, que permitirá a los visitantes disfrutar de una de las mejores parrillas de Pamplona y degustar productos especiales de primera calidad.

El tercer nuevo proyecto de VDR es la apertura de una pista de conducción, que se ubicará en la Comarca de Pamplona. Este centro ocio-educativo permitirá impartir enseñanzas de conducción avanzada, conducción de karts en una larga pista espectacular, especialmente diseñada para los que les gusta disfrutar al volante, así como minimotos, minigolf y muchos otros servicios. Esta instalación ocupará una superficie de 50.000 metros cuadrados, y se la está llevando a cabo el Grupo VDR junto con otros tres inversores vinculados con el sector del automóvil.

Tanto en este proyecto, como en los dos anteriores de restauración y salud, VDR es accionista minoritario (entre 20 y 50 por ciento). En este sentido, todas las inversiones se basan en la búsqueda de nuevos nichos de negocio, en la diversificación, en la solvencia financiera del Grupo constructor, y sobre todo, en una gestión profesional, garantizada por la contrastada experiencia y conocimiento del negocio del resto de socios tecnológicos que participan en cada proyecto.

En cuanto a su negocio tradicional, la empresa navarra está edificando actualmente un polígono industrial en Tajonar (Valle de Aranguren), donde además ha adquirido una nave industrial la cual prevé utilizar como instalación de almacenaje y logística para el grupo empresarial. Este año finalizará la construcción de 112 viviendas en Burlada, .entregará la iglesia de San Jorge (Pamplona), así como siete edificios de oficinas que actualmente ejecuta en Mutilva Baja. La iglesia de San Jorge ha sido un proyecto innovador de Tabuenca y Leache, construido completamente en un hormigón especial y pionero en el sector. Otros proyectos son la promoción de varias viviendas en Pamplona y su Comarca desde el 2006 en adelante, y otras muchas obras en ejecución o adjudicadas pendientes de iniciarse.

Con todos estos desarrollos, el Grupo VDR (empresa constructora), prevé finalizar este año con una cifra de negocios de unos 40 millones de euros. Continuará así su línea ascendente, tras los registros obtenidos en años anteriores, con 15 millones de euros de ventas en 2004 y 30 millones de euros en 2005. El grupo, prevé al cierre de 2006, consolidar su crecimiento con esa cifra de 40 millones de euros, de acuerdo con los indicadores de evolución propios, los de economía y los del sector de la construcción en el que trabaja la empresa.

El Grupo VDR ha constituido una nueva filial para la promoción inmobiliaria denominada L4, que se une así a la ya existente Quedos. El resto de filiales del grupo son, principalmente, Navases y Mota Encofrados, que desarrollan su actividad en paralelo al de la sociedad constructora. Fernando Vidaurre fue galardonado en 2004 como Joven Empresario del año por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Navarra.

La firma navarra fue creada en 2001 por los hermanos Fernando y Oscar Vidaurre. Si bien su trayectoria profesional en el sector de la construcción se remonta a 1991 con la fundación de otra empresa constructora, lo cierto es que VDR nació con un enfoque empresarial diferente, mucho más amplio, moderno y ambicioso que la anterior, con el ofrecimiento de un servicio global al cliente.
VDR cuenta con los certificados de Aenor e IQNET de acuerdo a la norma ISO 9001:2000 que le certifican como empresa de calidad Er-0669/2.002, y que acredita a VDR para la ejecución de viviendas, oficinas, naves industriales, etc. Asimismo, dispone de la certificación medioambiental ISO 14001:1996, y la Ohsa 18001, de riesgos laborales, concedida por la certificadora Aenor.

IAN facturó 76,19 millones en 2005, un 8,4% más que en 2004

El grupo Industrias Alimentarias de Navarra (IAN, S.A.U.), alcanzó el pasado año una facturación de 76,19 millones de euros, lo que representa un crecimiento en sus ventas del 8,4% con respecto a 2004.

La empresa atribuye estos "buenos resultados económicos" en gran medida a las inversiones realizadas en los últimos cinco años, que ascienden a 25,5 millones de euros. Al respecto indica en un comunicado que también en 2005 apostó un ejercicio más por la innovación, con una inversión de 2,1 millones de euros en diversos proyectos de I+D+i acogidos a programas evaluados y subvencionados por el Gobierno de Navarra.

El principal objetivo de grupo IAN es "lanzar al mercado productos de calidad" con los que se cumplen "todas las expectativas del consumidor actual", de forma que su apuesta pasa por "la comodidad y la salud, dinamizando, además, los lineales de los distribuidores". El resultado ha sido el lanzamiento en 2005 de los platos frescos de verduras que siguen un proceso de elaboración en "instalaciones de frío positivo".

Inquinasa se trasladará en 2010 desde Pamplona

INQUINASA (Huntsman Advanced Materials S.L.), con una plantilla de casi 150 trabajadores, prevé su traslado hacia el año 2010 como muy tarde debido al proyectado cambio de ubicación de la actual estación de RENFE de Pamplona, según una información recogida en un confidencia del Internet. De acuerdo con estas informaciones, todavía no se ha notificado oficialmente dicho traslado, pero los trabajadores temen que se aproveche ese momento para hacer un recorte de personal aprovechando, además, que las nuevas instalaciones tendrían que situarse, como mínimo, a veinticinco kilómetros de Pamplona de acuerdo con la legislación sobre empresas contaminantes.

Corporación Caja Navarra adquiere el 3,08% de Mecalux

El grupo corporativo empresarial Caja Navarra ha adquirido 684.051 acciones de Mecalux por un importe de 17'37 millones de euros, que representan el 3,08% del capital de la sociedad. Mecalux es el segundo productor mundial de soluciones de almacenaje y líder absoluto en España, sur de Europa y Sudamérica, según informó el pasado día 10 de marzo Caja Navarra. 

Mecalux centra su actividad en el diseño, fabricación, comercialización y prestación de servicios relacionados con las estanterías metálicas, almacenes automatizados y otras soluciones de almacenaje. La actividad de la compañía se divide en cuatro áreas de negocio: En primer lugar los 'sistemas de almacenaje' con una de las gamas de producto más amplia del mercado y que da solución a la mayoría de las empresas de cualquier sector; por otra parte el área de 'robótica' que aporta soluciones tecnológicas en la creación de almacenes automatizados.

Otras áreas de negocio son un portal B2B, llamado Logismarket con 2.500 compañías registradas y la revista Mecalux News que con una "amplia" tirada atiende todas las necesidades de información del sector.

Según añade Caja Navarra, el liderazgo de la compañía se basa en la posesión de una de las tecnologías más avanzadas de la industria y una extensa red de distribución que con 61 delegaciones abarca 70 países principalmente de Europa y América tanto del norte como del sur. Cuenta además con centros de producción en España, Francia, Polonia, Estados Unidos, México, Brasil y Argentina. La plantilla está integrada por 2.026 empleados.

La empresa, que cotiza en el mercado continuo de la bolsa de Madrid, capitaliza 600 millones de euros. Mecalux cerró 2005 con una cifra de negocio de 292,5 millones de euros, un 21% más que en 2004, con un EBITDA (resultado bruto de explotación antes de amortizaciones, intereses e impuesto sobre sociedades) de 45,21 millones de euros y un beneficio neto de 30,93 millones de euros, un 88% más que el ejercicio 2004.

Los resultados incluyen el cuarto trimestre del negocio de ThyssenKrupp Tkinsa la división de automatización de almacenes del grupo alemán adquirida en octubre de 2005. Sin embargo, las cuentas de la compañía Esmena, cuya adquisición se formalizó a finales de diciembre, no se han consolidado este ejercicio. De haberse consolidado, las ventas del grupo habrían alcanzado, en el año 2005, los 420 millones de euros.

Esmena es una empresa muy complementaria en productos, clientes y áreas geográficas ya que consolida el mercado del sur de Europa y Brasil y aporta grandes sinergias operativas. Con estas dos operaciones en 2005, Mecalux consolidó su estrategia como proveedor integral de soluciones para almacenaje.

La operación de Corporación Can se encuadra en la diversificación de sus inversiones en sectores estratégicos, como es el logístico.

Milagro contará en 2007 con 1 millón de metros cuadrados de suelo industrial agroalimentario

Milagro contará en 2007 con un millón de metros cuadrados de suelo industrial, destinado al sector agroalimentario. La plataforma productiva, enclavada en plena Ribera navarra, constituye así el segundo foco en importancia de este sector productivo en la Comunidad foral, detrás de la oferta que ha comenzado a comercializar la Ciudad Agroalimentaria de Tudela, que ofertará 5 millones de metros cuadrados. Muy cerca, Funes va a acercarse a la superficie de Milagro, al aprobarse distintas iniciativas empresariales en el área industrial de Bodega Romana, polígono ubicado junto al puente entre Navarra y Rincón de Soto (La Rioja).

El Ayuntamiento de Milagro está dando el visto bueno a una nueva oferta de suelo industrial, que ha surgido por iniciativa privada. Esta nueva superficie agroalimentaria cuenta con 350.000 metros cuadrados, que se sumarán a los 207.000 metros cuadrados que aprobó el Consistorio ribero a finales de 2005.

Actualmente, las empresas instaladas en Milagro vinculadas con el sector agroalimentario ocupan más de medio millón de metros cuadrados. Las multinacionales de capital francés Vega Mayor-Florette y Bonduelle son las que ocupan más espacio. Otras empresas de referencia con Alimenco (Grupo Cidacos), Biocultivos Navarra, o Frinavarra, ésta última como prestadora de servicios de logística.

Sunsundegui suministra las primeras unidades de tren a la Generalitat Valenciana

Sunsundegui, empresa navarra con planta en Alsasua, dedicada al carrozado de vehículos autobuses y trenes, ha comenzado el suministro a la empresa pública Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana de seis unidades de tren diesel motor-motor. Este contrato supone para la firma unos ingresos de 6 millones de euros.

La primera de las unidades de tren se entregó el pasado mes de diciembre, y la segunda en enero de este año. En meses sucesivos se completará el pedido de las seis unidades de tren diesel que la empresa explotadora del ferrocarril pondrá en servicio en su línea de Alicante a Denia.

Estas unidades diseñadas y fabricadas por Sunsundegui cuentan con los últimos avances tecnológicos en el control de los sistemas de vehículo, comunicación, localización por GPS, caja negra de registro de eventos, videovigilancia con grabación de imágenes, aire acondicionado, música ambiental, emisión de mensajes tanto por displays como por megafonía, etc. Cada unidad de tren dispone de plazas sentadas para 100 pasajeros, siendo la capacidad máxima de 296 pasajeros. La movilidad de los pasajeros de los dos vehículos que forman cada unidad de tren está garantizada gracias a la instalación entre ambos de un pasillo de intercirculación de gran anchura. Cada unidad dispone asimismo de una zona especialmente adecuada para el transporte de PMR.

La división de ferrocarriles de la firma navarra, que gestiona la empresa Suncove, S.A., ha presentado varios proyectos a distintas empresas operadoras en el modo ferroviario. EuskoTren, empresa pública del Gobierno vasco, es una de las posibles compradoras de equipo de tracción y de transporte fabricado por Sunsundegui para su negocio de mercancías. Renfe, por su parte, es otro de los objetivos de la compañía de Alsasua. De hecho, hasta finales de los ochenta, la empresa pública española era el cliente por excelencia de Sunsundegui, hasta que la operadora decidió prescindir de los servicios de la industria auxiliar privada de ferrocarriles. En definitiva, Suncove trata de ampliar mercado en España, antes de dar el salto al exterior, donde ya han mantenido algún contacto inicial con empresas de los países del entorno.

La empresa navarra, que invierte continuamente en I+D+i, un departamento que presta servicios a las divisiones de autocar-autobús y a la de ferrocarril, cuenta con la colaboración de entidades y organismos como AIN, Plan Tecnológico de Navarra, Inasmet o la Agencia Navarra de Innovación. Precisamente este departamento propio de innovación es el que está permitiendo a Sunsundegui diferenciarse de la competencia. De hecho, muchas de las mejoras diseñadas e implantadas en los autobuses han sido adaptadas para los medios ferroviarios, un sector que tradicionalmente ha sido más conservador para introducir mejoras, y que en el caso de Sunsundegui le ha permitido introducir productos diferentes en el mercado.

El mercado ferroviario fue el origen de la empresa navarra, con nacimiento en Irún. Tras una crisis en los ochenta, la compañía ha retomado el mercado del ferrocarril, y hoy fabrica desde boggies, hasta máquinas de tracción dual diésel-eléctrica, de las que ya circulan un buen número de unidades por las líneas que opera en la Cornisa Cantábrica la compañía Feve.

La empresa, fundada a finales de los años cuarenta, se encuentra ubicada en Alsasua desde 1955. Actualmente cuenta con unas instalaciones que ocupan una parcela de 97.000 metros cuadrados, de los que unos 36.000 son cubiertos. La plantilla actual es de 293 personas, a los que hay que sumar entre 100 y 150 trabajadores subcontratados, que realizan su actividad en planta. La compañía, que está certificada con la norma ISO 9001:2000, prevé incrementar la plantilla ante la consecución de nuevos contratos.

La navarra Ineco recibe en el BEC el Premio de Diseño en Máquinas-Herramienta 2006

Las empresas Ineco, de Pamplona; Danobat, de Elgoibar; y Nicolás Correa, de Burgos, han obtenido el Premio de Diseño en Máquinas Herramienta, fallado ayer en su octava edición, coincidiendo con la celebración hasta el próximo sábado de la Bienal de Máquina Herramienta (BIEMH) en Bilbao Exhibition Centre, en Barakaldo.

Durante la entrega de premios, celebrada ayer en BEC, se entregó, además, una mención especial del Jurado a la empresa guipuzcoana Soraluce, de Soraluze, por el proyecto FX-10000, en virtud de sus aspectos de ergonomía y seguridad.

Danobat ha sido la empresa premiada en la modalidad de Arranque de material, por su proyecto Danobat FG 600, por su diseño, tecnología, seguridad y ergonomía. Por su parte, Ineco ha sido galardonada en la modalidad de Deformación de material por su proyecto CNC/3X-42, en virtud de las innovaciones incrementales tecnológicas respecto a anteriores desarrollos, lo que permite aumentar la capacidad del producto.

El Premio en la Modalidad de Máquina Herramienta de Gran Tamaño ha sido para la empresa Nicolás Correa, por el proyecto EcoDiana, como innovadora en su diseño y comunicación en cuanto a ecodiseño, tratamiento de ciclo de vida de producto, búsqueda de certificación, etiquetado tipo III y normas ISO 14025.

Por otro lado, en esta edición se ha concedido un Premio especial a quien fuera Director General de la empresa ONA Electroerosión, José María Onandia, recientemente fallecido.

El Premio ha sido otorgado por DZ-Centro de Diseño, a la que ha tomado el relevo la nueva Agencia de Innovación de Bizkaia, BAI (Berrikuntza Agentzia-Agencia de Innovación), cuya presidencia recáe en el diputado de Innovación y Promoción Económica de Bizkaia, Ricardo Barainka, y cuya dirección general ocupa Jon Ander Gárate.

Precisamente, Barainka fue el encargado de entregar los galardones, además del director general de Industria del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Joan Trullén; el director de Tecnología y Sociedad de la Información del Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco, Joseba Jauregizar; el director general de BAI, Jon Ander Gárate; el Copresidente de la Asociación de Fabricantes en Máquina Herramienta (AFM), Koldo Arandia; y el consejero delegado del BEC, José Miguel Corres.

Asimismo, el jurado ha estado formado por reconocidas personalidades mundiales del diseño industrial, como Peter Barker, Peter Atkinson o Joseph Puig.

Precomar invertirá en una nueva planta de 20.000 metros cuadrados en Marcilla

Precocinados Marcilla (Precomar), empresa que comercializa la marca "Chef Don Molinico" está estudiando la construcción de una nueva planta en el polígono industrial de Marcilla. La nueva instalación ocupará una parcela de 20.000 metros cuadrados, de los que 14.000 se dedicarán a superficie construida. La empresa dará respuesta así al importante crecimiento experimentado por su actividad de platos preparados, especialmente de su oferta de precocinados congelados.

La firma de Marcilla ocupa actualmente dos instalaciones, en las que ha realizado importantes inversiones, preferentemente en las nuevas oficinas, y en la instalación de cámaras de frío, para dar respuesta así al nuevo proyecto congelador.

La constructora navarra Arian ejecutará un proyecto inmobiliario en Shanghai

La empresa navarra Arian, dedicada a la construcción y gestión de infraestructuras, va a desarrollar un proyecto inmobiliario en China, según indicó ayer uno de los consejeros de la compañía, Manuel Ayerdi Olaizola, en el foro Cómo hacer negocios con China, promovido por la Fundación Empresa-Universidad de Navarra y Caja Rural.

Manuel Ayerdi explicó que Arian trazó un plan estratégico que abarcaba de 2002 a 2005, y que a finales de 2004 analizaron su evolución: "Vimos que iba bien, que las perspectivas para 2005 eran positivas y que los escenarios para 2006 e incluso 2007 eran favorables, pero a más largo plazo se vislumbraron dificultades derivadas de circunstancias como la restricción de los Fondos de Cohesión de la UE y la posibilidad de que las administraciones públicas, que son nuestro primer contratador, entrasen en una fase de dificultades económicas que les obligaría a buscar soluciones imaginativas para ejecutar sus inversiones, soluciones que requerirían empresas con músculo financiero".

Por ello, Arian empezó a buscar otras fuentes de generación de ingresos mediante la diversificación de sus actividades, abriéndose al campo inmobiliario, y la captación de nuevos clientes. En esos planes no figuraba ninguna actividad en China, "pero llegó a nuestras manos un proyecto que se iba a llevar a cabo en una ciudad al norte de Shanghai y decidimos hacer una prospección en la zona".

Manuel Ayerdi explicó que "allí nos dimos cuenta de que China ya es uno de los centros del mundo, porque es un país con millones de habitantes, rodeado de países con millones de habitantes, y un contexto macroeconómico muy favorable porque son muchas las posibilidades de inversión".

Durante nueve "nos dedicamos a conocer el país, su sistema de gobierno, el mercado, las autoridades y su normativa legal, así como su dinamismo, usos y costumbres", al tiempo que la empresa creó una sociedad de capital íntegramente extranjero (100% Arian) y montó una sede en un local alquilado donde empezaron a trabajar "cuatro o cinco personas que viajábamos desde Pamplona y otras cuatro o cinco contratadas en Shanghai.

En septiembre de 2005 logró el derecho de uso de un terreno en (en China el suelo es de propiedad estatal) a través de la correspondiente licitación, e iniciaron la complicada tramitación administrativa (son necesarias, por ejemplo, cinco licencias que se consiguen sucesivamente, una vez que ha sido concedida la anterior), el desarrollo del proyecto y la negociación y formalización de contratos, "que es en la que nos encontramos, por lo que esperamos iniciar las obras en mayo o junio".

Manuel Ayerdi no dudó en recomendar a los empresarios asistentes al foro que atiendan a las oportunidades de negocio que se abren en China, y en este sentido destacó "el deseo de las autoridades de atraer inversión extranjera, tienen un interés extremo que se traduce en todo tipo de ayudas: fiscalidad favorable, empresas a disposición del inversor para facilitarle las gestiones, y eso compensa las dificultades que plantea la relación con las autoridades chinas".

Cada seis meses, plano nuevo de Shanghai

El desarrollo de Shanghai es de tal magnitud y tan rápido que cada seis meses es necesario actualizar el plano de una ciudad que ya cuenta con 14,6 millones de habitantes, dominada por edificios futuristas y donde la actividad, en todos los aspectos, es frenética. Es el escenario propicio para buscar oportunidades de negocio, porque fluye el dinero propiciando la expansión de una clase media cuya renta per cápita crece posibilitando su incorporación a la sociedad de consumo. Además, los costos operativos para crear una delegación o abrir una oficina son reducidos, y la población se muestra acogedora y curiosa con los extranjeros. Pero también hay dificultades. La principal es el idioma, y aunque en Shanghai es fácil entenderse en inglés, fuera de la ciudad hay pocas posibilidades de encontrar personas que lo hablen. Tampoco es fácil la relación con la administración, la autonomía provincial -y sobre todo local- es muy importante en temas como la normativa urbanística o tributaria, lo que genera inseguridad y legislaciones diferentes. Además, existe una cultura de negociación diferente, en la que influyen las posibilidades de descuento y rebaja de precios.

Conservas Cárcar invierte 3,5 millones en la construcción de dos nuevas naves

La fabricante de conservas vegetales Conservas Carcar destinará durante el bienio 2006-07 alrededor de 3 millones de euros a la ampliación de sus instalaciones. Concretamente, la compañía construirá dos naves anexas a su planta. En una de ellas, instalará nuevas líneas de producción, mientras que la otra servirá como almacén de producto terminado. Conservas Cárcar, participada mayoritariamente por la familia López Chalezquer, obtuvo unas ventas netas en 2005 de 9 millones de euros por la comercialización de 14.150 toneladas. de conservas vegetales (4.000 toneladas. de tomate, 3.000 toneladas. de pimiento y 2.000 toneladas de champiñón, entre otros) con la marca "Cárcar". De esta cifra, 360.000 euros corresponden a la partida de exportaciones. El plan de expansión de la compañía pasa por alcanzar una facturación de 11 millones de euros en 2006 y 20 millones de euros a fin de 2010. Recientemente lanzó corazones de alcachofa "baby" y pimiento del piquillo en frasco.